PERSONEL ALIMI

Yılport Holding Personel Alımı ve İş İlanları 2020

Yılport Holding personel alımı yapacak. Yılport Holding iş ilanları sayfasına ulaşmak ve iş başvurusunda bulunmak isteyen adaylar haberimiz üzerinde verilmiş Yılport iş ilanları bilgilerini inceleyebilir ve başvuru aşamasına ilgili Yılport kariyer adresi üzerinden geçebilirler.

Yılport Personel Alımı Kadroları

Holding kariyer adresinden açık kadroları da açıkladı. Bu kapsamda yağcı, lojistik elemanı, forklift operatörü, iş geliştirme kıdemli uzmanı gibi kadrolar için personel alımı gerçekleştireceğini açıkladı. Bu kadrolar değişiklik gösterebilmektedir. Aşağıda verilen kariyer adresini kopyalayıp tarayıcınıza yapıştırınız.

  • www.kariyer.net/firma-profil/yilport-holding-12423-223607

İşe Alım

Gerekli nitelikleri, kişisel becerileri ve bireysel performansları göz önünde bulundurarak çalışanlarımızı adil ve nesnel bir değerlendirme ile işe alırız. İşe alım süreçlerinde en önemli kriterlerden biri yetkinliklerdir. Yılport ailesini, kendilerini ve kurumumuzu ileriye taşıyacak nitelikli, yaratıcı, motive ve dinamik profesyoneller ve yeni başlayanlar ailesini dahil etmektir.

Eğitim ve Gelişim

İnsan Kaynakları politikalarımız doğrultusunda tüm çalışanlarımız oryantasyon eğitimine katılmakta ve gelişimlerini yıllık eğitim programlarında sürdürmektedir. Yılport’un sürdürülebilir büyümesinde sürekli öğrenme ve gelişme en temel değerlerdir. Bu kapsamda şirket içi ve şirket dışı eğitim programları ile çalışanlarımızın mesleki ve kişisel gelişimlerine katkıda bulunabilecek programlar sunuyoruz. 

Performans Yönetimi

Performans yönetim sistemimiz; hedefleme, takip, ara sınav ve yıl sonu değerlendirme süreçlerinden oluşmaktadır. İnsan kaynakları planlaması, ücret çalışmaları ve çalışan gelişim planları gibi süreçlerde performans değerlendirme sonuçlarından elde edilen verileri dikkate alıyoruz.

Uyguladığımız performans yönetim sistemi ile çalışanlarımızı belirlenen hedefler doğrultusunda adil ve objektif olarak değerlendirmeyi hedefliyoruz. Ayrıca, yöneticiler ve çalışanlar arasındaki görüşmeler yoluyla, iç iletişimimize katkıda bulunmayı ve iki yönlü bir “diyalog” ortamı yaratmayı amaçlıyoruz.

Yetenek yönetimi

Tüm “dört kuşak” ın aynı çatı altında birlikte çalıştığı yeni iş dünyasında, işgücünü etkili bir şekilde anlamak ve yönetmek her zamankinden daha önemli. Bu nedenle, Yetenek Yönetimi yaklaşımımız kapsamında Yılport, inovasyon, işbirliği ve çalışanların büyümesini teşvik etmek için dinamik bir kariyer ve sürekli öğrenme ortamı yaratmaya kararlıdır. Bu amaçla Yılport, farklı şirketler arasındaki rotasyon programları, sınır ötesi çapraz fonksiyonel projeler ve genel olarak kısa / uzun vadeli uluslararası görevler aracılığıyla objektif değerlendirmelerin yürütüldüğü çeşitli yetenek geliştirme uygulamalarına odaklanmaktadır. Sonunda, hedeflerimize ulaşmak için işimizin gerektirdiği beceri ve yetenekleri geliştirmek olan hedefimize yaklaşıyoruz.

 

Tazminatlar ve kazançlar

Başlık ve işlev yerine işin içeriğine dayalı bir ücretlendirme sistemi uyguluyoruz. Maaşlar, sınıflarda verilen iş büyüklüklerine göre belirlenir. Ücret sistemimiz, çalışanların toplam gelirlerini mevcut ücret piyasasına uygun rekabetçi ve adil kurumsal politikalara göre düzenlemeyi amaçlamaktadır. Ayrıca sistem, yüksek performansı değerlendirip ödüllendirerek çalışanları motive etmeyi hedeflemektedir. Bireysel maaşlar, her Ocak ayında yılda bir kez, bireysel performans sonuçları, maaş anketleri, ekonomik göstergeler ve şirketin finansal kabiliyeti ile şirketteki denge göz önünde bulundurularak gözden geçirilir ve değerlendirilir. Şirketimiz çeşitli maaş anketlerine katılmakta ve her yıl maaş ve sosyal yardım stratejisini gözden geçirmektedir.

Çalışanların bağlılığı

Yılport olarak çalışanlarımızın özverisi ve işe karşı duydukları hevesin şirketimizi verimli iş sonuçlarına götürebileceğine inanıyoruz. Bu anlamda çalışanlarımızın beklentilerini doğru tanımlayarak kariyer planları oluşturmak, fırsatlar sunmak, çalışanların bağlılığını güçlendirmek için ödül sistemleri ve kıdem teşvikleri geliştirmek ve şirket içi iletişimi artıran sosyal faaliyetleri organize etmek çalışanı artırmak yönünde en büyük motivasyon faktörlerimizdir. bağlılık.

BİZİ TAKİP EDİN!

Telegram kanalımıza katılmak için tıklayın

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

Başa dön tuşu
Kapalı
Kapalı